8月8日，為落實市委巡察組關于武漢ob体育官网登录入口落實審計整改存在不到位、不徹底的反饋意見，經報集團主要領導同志同意，集團在29樓報告廳召開審計整改推進會，系統梳理目前審計整改完成情況、存在的困難、整改計劃及完成節點，進一步明確工作思路和具體措施。集團副總經理胡志軍到會并提工作要求;體發投等7家整改責任單位(部門)主要負責人，集團審計法務部、集團監察專員辦公室、監事會辦公室負責人參加會議。

為推進審計整改工作，集團審計法務部就落實審計整改工作已建立通報與督辦機制，對于遺留的未全面完成整改的28項問題，每半月組織一次跟蹤督導。會上，7家整改責任單位(部門)主要負責人圍繞整改工作進展和難點問題，以及未來的工作計劃作了工作匯報。集團審計法務部、監察專員辦公室、監事會辦公室分別就強化整改措施、嚴肅整改紀律、加強信息通報提出了具體工作建議。

副總經理胡志軍就扎實做好審計整改、以巡察整改反饋的3個月為期抓好整改工作提出四點工作要求：

一是提高認識全力整改。圍繞整改工作的重要性、嚴肅性、實效性、時效性抓整改，要以對組織負責、對企業負責、對個人負責的態度殫精竭慮、千方百計組織好整改工作，既要注重完成時(時限)，又要注重進行時(長效機制建設永遠在路上)。

二是明確措施精準整改。按照上級審計部門和巡察整改的整改完成標準，分類施策，做到一事一策研究整改措施，涉及外部資源整合和政府項目的、涉及對外經營合作的、涉及內部管理規范提升的，都要具體問題具體分析，克服困難、突破瓶頸，做到擔當巧思善為，努力化解歷史遺留難題。

三是加大督查促進整改。明確整改主體責任由整改責任單位(部門)負責。審計法務部負責做好整改工作的統籌協調與督辦落實，及時通報，并做好下沉指導服務，力爭9月下旬再看一次整改進展，確保10月底基本銷號;財務部、投融資部各司其責，做好整改工作的指導幫助;紀檢與監事會辦公室按各自職責做好整改監督工作。

四是建立整改落實長效機制。一要建立整改工作的長效機制，各類各項整改落實情況做到按時按事及時匯報，定期督查，直至認定完成銷號;二要以整改為抓手，做到舉一反三，以完善內控為著眼點強化制度建設，形成保障規范管理的長效機制。